Produzione

L’intervento sulla produzione potrà avvenire mediante:

  • Valutazione del layout aziendale
  • Valutazione delle procedure e dei cicli di lavoro
  • Esame dei rapporti e dei flussi di comunicazione tra i vari reparti che collaborano alla produzione (acquisti, magazzino, ufficio tecnico, programmazione,produzione,logistica,trasporti,ecc.)
  • Formazione del personale e coaching con l’obiettivo di ottenere una squadra vincente
  • Studio, valutazione e proposte per eliminare costi superflui ed eventuali “colli di bottiglia” che producono intoppi ed inefficienze